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95后员工辞职,老板:不是刚涨工资吗,为什么还
  

最近有个老板,跟我说了一件让他很郁闷的事情。

他说公司里有个95后,刚招进来一个月,就因为通知他晚上加会儿班,第二天她就离职了。

老板说:现在越来越读不懂年轻人了!待遇福利公司已经做到算不错,而且刚加了工资,可是这些95后还是不满意。

95后员工辞职,老板:不是刚涨工资吗,为什么还要走?员工:呵呵

95后真的是任性辞职?

在这个案例当中,我们似乎可以看到,95后员工的个性张扬,甚至任性。但是任何事情,都不能只看一面之词。老板说的,未必就是事情的真相。

对于员工离职,马云就分析过两点原因,一是钱,没给到位,二是心,委屈了

95后员工辞职,老板:不是刚涨工资吗,为什么还要走?员工:呵呵

马云的薪酬观

在薪酬方面,老板和员工对加薪的期望和理解不同。

老板觉得给员工固定加薪几百块,已经是做出很大的让步,毕竟员工工资加上去,公司利润就下滑了。这加上的几百块工资,基本上是老板从牙齿缝挤出来的。

但是在员工看来,在如今物价上涨得那么快的年代,那每年加个几百块,有什么意义?还不如跳槽涨薪快!

95后员工辞职,老板:不是刚涨工资吗,为什么还要走?员工:呵呵

传统薪酬模式在劝优秀员工离职

很多公司常见的人力资源架构,通常是由“职位”,和“级别”双系统构成的,比如说:运营1级,客服2级,美工5级。当企业要给员工加工资的时候,虽然不升职,但是可以升级别。

这是一套流程非常成熟、逻辑极度自洽的管理体系。但是,这套系统有一个重大的问题:内部的确定性,必须由外部的确定性支持;同时内部的机会,必须比外部的机会多。

我们假设有一个级别是运营7级的优秀员工,很想要升职到13(做总监的最低级别),怎么办?

在过去,他只有打怪升级,按照平均打怪速度,每两年升一级,要12年才能做上总监。天啊,就算你极度优秀,年年破格,在所有同事的嫉妒中一飞冲天,每年升一级,也要6年才能坐上总监。

可是,在今天,外部环境变化开始比内部快,他如果真的很优秀,他的最优选择是什么呢?

辞职!

95后员工辞职,老板:不是刚涨工资吗,为什么还要走?员工:呵呵

一个优秀员工,很快能找到另一家很优秀的公司,即便做一样的工作,可能薪水至少涨30%,级别升一到两级,职位高一级。这是快速变化的世界,“挖人”的成本,很多公司,用金钱换取时间。

旧的薪酬模式,为什么不适应时代发展?

为什么95后喜欢玩游戏?因为他在游戏中,任何的行为,都会得到即时的反馈,并从反馈不断调整和进步,从而获得巨大的愉悦感。而工作是枯燥无味的,不管做得再好,工资也不会高得那里去,当然做的不好,对收入也影响不大。

对于当下的在游戏包围下长大的95后,上班工作对他也许是一场游戏,也可能是他实现自我价值的平台。他也许没有太多生存压力,所以努力后能第一时间,能得到多少回馈,决定了他对工作的热情度和专注度。

我也见过很多跑业务的95后,工作起来也很拼,不分日夜,这说明什么?不是95后不肯努力,而是现有的薪酬机制,无法让95后提起什么兴趣。

所以问题不在于员工是哪一代人,而是你如何去激励人!薪酬模式决定工作状态。

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